萬事起頭難，但是偏偏很多人喜歡從頭做起。
我身邊有不少創業者，有做得成功的，也有做得失敗的，但不論成功與否，他們都有一個共同點，那就是很喜歡開Project(項目)來做，當完成一個Project，不論成功或失敗，最終又選擇用幾個月或幾年時間開一個全新的Project，而當中又沒有甚麼關連，將事業變成一項項的Project。
拿事業來當Project來做的最大問題是所有東西都需要從頭做起，意味著又須花大量的時間、精力從頭細啄，大至部署人手、安排資源、網站，小至條款細則、設計傳單、報價單等等，這些動作少至花費三個月，多則花費半年，如果每個項目都花費半年的話，單是做這些基礎設施、搭轎修路，四個項目已花費了兩年的青春歲月，而且，還要未開始做真正賺錢的事情。
但如果夠專注的話， 這些動作是可以避免的。
這種情況跟一些App開發商情況類似，做自己Idea，還是幫人做App，做自己Idea能夠快速放大，但目前暫未能獲利，幫人做App長遠未必著數，但起碼眼前利潤豐厚，計著計著，還是先幫客人做App，自己的有時間再做的，結果，為不同的客人完成一個又一個項目，而自己的App可能是利錢最豐厚的，卻遲遲未能動手。
一開始一項新項目，往往是因為突然看到眼前利潤可能比目前的利潤更加豐厚，又有三分鐘熱度，因而躍躍欲試，但是，任何生意都有風險，往往只看到表面風光，殊不知每件事情背後都隱含著一樣諸多的問題。正如溝女無數的兄弟向我道出，有男朋友的女孩比無男朋友的女孩更容易追到手，這是因為這個女孩會拿她現任男朋友的缺點與追求者的優點作比較。這句話一語道破為何熱衷於不斷開發新項目。
馬來西亞首富郭鶴年曾經接受央視的訪問，主持人問他能夠成就這麼一大番事業最主要的原因是甚麼時，郭鶴年的答案是：主要靠專一，不能花心。
但當主持人問他跨及酒店、傳媒、地產、礦產，也有一點點花心吧，郭鶴年的回答是這些不算花心， 因為無論甚麼事業，應該要多做幾種，它都有連帶關係。
整段訪問最精彩的地方，卻有著看似矛盾的答案，為何會這樣?
郭鶴年話中有話的意思是剛開始做一項事業，一定要專注，但當一項事業做成功後，一定要做多做相關性強的生意，這就能確保一個成功能夠再 帶成功落去下一個成功，形成正面循環，而不是你做該件事尚未成功，卻因中途遇到困難或其它原因而放棄，而不斷開創新項目，這樣只會花費你更多的青春。
所以，今日的賺錢思維是必須專一。
